重要課題
Materiality
オークラロジのマテリアリティ
オークラロジは、ESG経営を主軸とし、国連「持続可能な開発目標(SDGs)」の17項目に取り組んでいくため、事業活動における、マテリアリティアクションプランを策定し、物流業界の課題解決を目指していきます。
オークラグループ
5つのマテリアリティ
マテリアリティ項目のポジショニング
重要課題のマッピング
SDGs推進室を設置し、中期経営計画を策定する過程で、マテリアリティの項目の整理と更新を行い、
取り組むべき課題の達成に向けてコミットメントを行います。
CSVコミットメント
目標達成のための
SDGs推進プロジェクト
重要課題におけるCSVコミットメントを掲げ、具体的アプローチを行います。
成果指数で管理するSDGs推進プロジェクトを発足させ、社会課題に取り組みます。
目標達成のプロセス
| 重要課題 | CSVコミットメント | アプローチ | 成果指数 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 環境問題 | 2030年までにCO2排出ゼロを目指す | 低公害車の導入を行い、 トラックモデルチェンジを推進する |
CO2排出量 目標 20%削減 |
|||
| 環境問題 | CSVコミットメント | 2030年までにCO2排出ゼロを目指す | アプローチ | 低公害車の導入を行い、 トラックモデルチェンジを推進する |
成果指数 | CO2排出量 目標 122% |
| 業界の変革 | ドライバーの働き方改革並びに 女性ドライバーの積極的採用 |
女性ドライバーの職場環境の改善 働き方改革・健康経営の推進を行う 可変性の高いワーケーション導入 |
離職低減 定着率 98% |
|||
| 業界の変革 | CSVコミットメント | ドライバーの働き方改革並びに 女性ドライバーの積極的採用 |
アプローチ | 女性ドライバーの職場環境の改善 働き方改革・健康経営の推進を行う 可変性の高いワーケーション導入 |
成果指数 | 離職低減 定着率 98% |
| 社会課題 | DX化推進による、デジタル物流の推進 | AI・IoT、ロボティクス導入 最適化・自動化推進 |
稼働率 目標 20%上昇 |
|||
| 社会課題 | CSVコミットメント | DX化推進による、デジタル物流の推進 | アプローチ | AI・IoT、ロボティクス導入 最適化・自動化推進 |
成果指数 | 稼働率 目標 20%上昇 |
